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浅谈创业

发表时间:2016-07-26 稿件来源:互联网 浏览次数:3629 来源:中国木地板网

  【中国木地板网】记得有段时间,十分流行孔子的三句话,一句是“时也,命也”,第二句是“慎始善终”,第三句为“尽人事,听天命”。虽然后来据有心人查证,这三句话借用孔子名义说出这些话的成分略大。可这三句话能广泛流传,必定是有其中的深刻意义。  
    小编本人对这三句话也是十分认同,并且希望能把这三句话送给那些辛苦创业的人。

  创业三句话

  “时也,命也”是指创业者要紧紧跟着时代的脚步前行,抓紧潮流的趋势。开始创业者,势单力薄,往往都是一个人在“战斗”。在这样的情况之下,想要实现自己的初衷谈何容易,有人看到与自己相同时间创业的人一路高歌猛进,可自己却在原地迟迟无法迈进哪怕一步,苦苦支撑,直到最后,连那一点稀薄的支撑也不复存在,被社会所淘汰。会不会看当下潮流与社会趋势十分重要,顺水行舟与逆水行舟的相差并不是一点半点,抓住潮流的人往往事半功倍,不懂趋势的人却只能唉声叹气。

  “慎始善终”想表达的含义,是创业者在创业之前,一定要把之后可能发生的事情全想一遍,小编曾看过500个创业项目,看过他们的商业模式,看过他们创业中的困难与苦涩,一个在脑海中逐渐清晰的想法出现:其实有很多事情还没开始行动,结局却早已注定。所以对于创业者而言,经营会不会有成效,其实并不在于是否很会鼓动身边的小伙伴与你一起热火朝天的加班,而在于是否曾设计过一套十分合理的“创业模式”。

  “尽人事,听天命”这句话给人的感觉十分消极,当然,不同的人有不同的理解。就像小编曾经听过的一个故事中,同样是在沙漠,同样是半瓶水,同样是两个极度干渴的人,差别就在于一个人十分消极,一个人却十分乐观。所以在这两个不同心境的人眼中,这半瓶水的意义也就大不一样。消极的人会想:怎么只有半瓶水,这怎么够。可乐观的人却会想:哇,这里居然有半瓶水。最后消极的人把水一饮而尽,还不停抱怨着水太少,最后渴死在沙漠中,而乐观的人却把半瓶水随身带着,渴了的时候才会去喝一点,最后终于走出了沙漠。这个故事告诉着我们不同的心境,结局也是不同的。言归正传,“尽人事,听天命”的含义也并不是大家所想象的这么消极。有许多开头十分光明的创业项目,创始人最后却自己把自己绕进了圈子里,把企业折腾到半死,而发生这些事情的原因,就在于创业者没有深刻去理解这句话的深意。“尽人事,听天命”的精髓在于,我们对于那些有把握,那些相信自己能做好的事情,用十二分的热情,达到百分之百,甚至百分之二百的完成度,而对于我们来说那些资源并不充分,或者并没有把握的事情,可以先暂时的放一放,直到自己有把握为止。

  创业者多半是很有头脑,思维很活跃的人,会不断把外面的新鲜事物融合进自己的项目中,这自然是好事情。不过想归想,有些事情想想就行,并不一定要真的去做,还是要根据自身的资源充裕程度来完成,当自己资源不足的时候,不但做不出结果,反而是分散了自己的注意力,也分散了手头有限的资源,最后把该做好的事情也破坏了,接下来,给大家说一下那些成功创业经历。

  经历,经验

  自从1999年安捷伦科技公司从惠普分拆出来之后,就在短短几十年的时间内即取得了不俗的业绩,2014年,安捷伦出现在《财富》杂志美国500强第384名,在电子测量领域堪称“全球电子测量之王”。目前,安捷伦拥有的员工数不胜数,业务遍布全球100多个国家和地区。

  再此同时,安捷伦却伴随业务频繁不断的调整,分拆与并购屡屡发生。据不完全统计,成立至今的十五多年里,安捷伦已先后进行逾30次不同程度的业务并购或拆分。

  2013年,安捷伦似乎不再贪恋“全球电子测量之王”这一称号,继续根据业务线不同的特点进行垂直化专业聚焦。

  目前,一分为二的两家企业中,一家继续“安捷伦”之名,主要经营化学分析与生命科学,医疗诊断业务,从外一家企业名叫“是德科技”则从事着电子测量业务。电子测量、生物分析诊断两个领域身处两个迥然不同的市场,前者行业周期化,受半导体和pc行业的影响很大,后者市场较为稳定,数十年均保持稳定增长。

  安捷伦是如何成功实施分拆,并获取敏捷的应变能力?是什么造就了安捷伦持续发展的动力?安捷伦是如何应对业务动荡?接下来,跟着小编来了解安捷伦科技公司全球总裁兼COO、侯任CEO迈克·麦克马伦的经历。

  迈克·麦克马伦于1984年以财务分析师的身份加入惠普公司分析产业集团,可谓是惠普“老人”,不仅深谙“惠普之道”,更是亲身经历了此后安捷伦的数十次变动。在任职安捷伦旗下化学分析集团总裁时,他曾领导化学、能源、食品和环境等业务部分,以及CAG和生命科学的售后服务和消耗品业务。如今,作为安捷伦总裁兼COO,迈克·麦克马伦全面负责公司业务,包括CAG和生命科学诊断集团、订单履行部门和新成立的安捷伦集团、以及IT、工作场所服务、全球采购和物流部门等全球性支持部门。迈克·麦克马伦还于2015年3月18日接任邵律文,担任安捷伦CEO。

  说过了国外的创业,再来谈谈国内的创业公司CSR价值观。

  对于对大部分的创业企业来讲,将公司做好就是对社会最大的贡献,在短短十年时间里,北京神州汽车租赁有限公司(以下简称神州租车)不仅做好了本职工作,还在为社会贡献着自己力所能及的价值。

  神州租车副总裁臧中堂曾经表示过:企业本身就是社会性企业,企业执行社会责任是应该做到的,但企业的经济属性要求它先把本职工作做好,要对员工、客户和股东负责,这是最基本的企业责任,然后给社区提供力所能及的帮助、参与社会公益活动,创造一个良好的社会发展环境,并将其作为一个长期有效的机制来执行!

  作为国内第一家,也是最大的汽车租赁公司,神州租车在2007年9月成立于北京,它积极借鉴国际上的汽车租赁模式,并结合中国客户的消费习惯,为客户提供短租、长租及融资租赁等专业化的汽车租赁服务,以及全国救援、异地还车等完善的配套服务。

  经过短短不到十年时间的运作之后,神州租车坚持客户就是上帝的专业态度,完全不同于传统的租车模式,为客户提供了快速便捷的全新租车服务。公司遍布中国主要旅游城市的服务网络,以及24小时之内的取还车服务和配套服务,不仅可以随时随地满足客户的需求,更可以为客户的安全保驾护航。

  现在,神州租车已经是一家有着130000多辆车、100多个服务网点的全国性大型连锁租车企业,也是国内唯一一家服务网络覆盖全国的汽车租赁企业。“改善国人汽车生活方式”这个梦想,现在已经扬帆远航。

  该公司于2014年9月19日在香港联交所挂牌上市,截止目前为止,公司值早已突破240亿元。在其发展过程中,神州租车已经逐渐形成了“融资、降价、采购、扩张、再融资”的资本运营模式;另一方面,“云战略”计划也正在为客户创造更好的、愉悦的租车体验。由此,神州租车开始逐渐成长成为中国汽车租赁行业绝对的领航者!

  作为一家年轻的公司,神州租车所掌握的社会资源非常有限,但从公司创建之日起,神州租车就开始投入社会公益行动中。

  从2008年汶川地震时起,纵观神州租车长长的社会公益项目列表,它更多是结合自己的企业特点和资源向各个公益项目提供支持与帮助。如2008年汶川地震发生之后,神州租车调集了大批车辆用于各大媒体灾区报道用车,并连续两年支持“母亲水窖工程”,为考察团提供车辆服务,连续两年向友成企业家扶贫基金会提供边远地区或农村运输医疗用品的用车服务,等等。

  而随着公司的不断壮大,以及手头掌握的资源逐渐加多,神州租车的CSR规划也开始渐露雏形。作为一家在香港上市的公司,也是国内目前服务网站最大、服务网点最多、车规模最大、服务品种最全的大型汽车租赁服务企业,神州租车以推动绿色出行和新型汽车消费文化为己任,致力成为消费者首选的中国汽车租赁服务品牌,并立志推动中国的汽车租赁产业和汽车工业发展而努力!

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