【中国木地板网】到了年末，市场活动减少，消费者的购买意愿不是很强，于是商家的库存压力大，如何缓解库存压力，成为地板商的头等要事。最大限度清除库存，还得依靠各地经销商。国林地板小编认为，促使经销商加大产品销售还得做好规划。

　　收集经销商意见进行产品分配

　　每个经销商所占区域不同，其适合销售的产品也不同。而且每个经销商经营了那么久，对热销产品都是有一定把握。因此，地板企业要积极与经销商沟通，争取经销商分配的产品都在当地有很好的销路。产品适销对路，才能有好的销量。只给经销商下达任务，不是很好的政策。

　　采取适当激励措施

　　天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。重赏之下必有勇夫，规划好差价，给渠道经商以毛利空间。当然，配上好的活动支持也比较重要，是做买赠还是做特价，是做场内活动还是做场外活动，是上导购还是直接给采购返点，这些细节问题都需要考虑周到。

　　研究经销商的产品销售

　　当产品下发到经销商手里，厂家也要做好产品销售追踪。产品上架率如何，产品动销率如何，经销商对产品有何意见，经销商多少周期进一次货等，这都是要做好记录。企业只有与经销商实时沟通，解决好相关问题才能长久提升产品销量。