【中国木地板网】一套先进、实用、结合永吉实况的现场管理系统方法5S管理成功融入永吉地板企业内部!

　　5S的现场管理是在现场对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素进行有效的管理。主要功能是是为企业解决空间不足、环境整洁、良好形象、安全生产等棘手问题。永吉成功吸纳了5S，逐步提升企业形象，减少企业浪费，缩短作业周期，降低生产成本，切实保障安全。这是一件既提高企业本身的经济效益，也是一件提高社会大众的环境效益。

　　5S能够成功融入企业内部离不开永吉地板副总张剑的积极推进下和公司各领导各厂长各个员工的严格遵守。实践证明，公司的5S实行，首先为永吉地板公司尤其作业车间创造了一个干净、整洁、安全的工作环境，大到车间的成品半成品，小到员工衣服、水杯等的放置，整个工厂依然有序，干净整洁，美观大方甚至于每一条流水线上的规范化，整洁化。事实上不单单在于事物放置方面起到了效果，员工的精神面貌的改观更是重中之重。工作效率的提高、产品质量的提成，工作心情步入愉悦都是5S管理的完美体现。

　　良好管理会为企业带来新生力量，最终成为为企业的向前迈进推动力，永吉地板积极打造管理先进、环境优雅、品质一流的现代化公司!