【中国木地板网】在永吉控股董事长胡志庆的带领下，29位永吉木业的阿米巴承包人高声宣誓：“我要承担责任，关爱员工，全心全意为公司做事!”
经过长期的实践、摸索，永吉木业推行5S管理和阿米巴承包至今，在不断的完善中成功吸纳5S管理，并根据公司自己的实际情况，董事长胡志庆与常务副总张剑带领员工积极实践，制订了一套推动企业向前迈进的8S管理：5S+阿米巴管理+安全+高效，并在2014年8月18日开展8S员工动员大会，将8S的理念灌入每个永吉家人心中。由生产管理逐步向公司内部各层实行。
当天上午，每周周一生产大检查。永吉控股董事长胡志庆与常务副总张剑带领的公司内部各部门负责人，分别就上次对实木厂，强化厂和吉利厂的人事管理，物品堆放，环境整洁等各个方面发现的问题及改进事项进行大检查，和对现有管理模式提出改进方法与措施。
检查期间发现许多不足之处，胡董事长及张总一一指出，各小组就这些问题及一些未能及时改正的错误找出原因，对症下药，制订各个方案分别突破、改进、完善。第二轮九大组交叉检查大评比，由李庭带领的强化组荣获第一!
企业的腾飞不止需要优质的产品，还需要完善的管理方式。在管理上不断完善的永吉地板必将在地板行业有所作为!
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