【中国木地板网】“破”行业之局

　　是坚守陈规还是坚持创新?

　　地板行业的发展步入到了品牌的洗牌元年，企业进入的微利时代，行业盛传一句话“是等死还是找死”，是坚守陈规伺机待变，还是坚持创新勇往直前，已然成为众多企业家思考的课题。坚守陈规意味着随时有被其他品牌蚕食的可能，坚持创新也许能杀出一片蓝海，但付出的代价可能是致命伤。

　　现在市场的变化已经变得摸不到，看不清的阶段，地板行业陷入到自我成长的困境当中，有人坚守陈规，伺机待变;也有人干脆转型，专注配套加工;但有这样一群人，在坚持创新中勇往直前，在创新中锐变。

　　在中国地板之都----南浔，一个植根于木业行业的狂热分子，专注木业20多年，绝对的农民出身，从生产到管理的精英，从地板到整体家居的跨业营销高手;从陈旧小厂房到规模宏大的时尚现代化生产基地，在事业攀登的旅途中实现了一次次的跨越，用他的一句话来讲“大江大海我都过来了，还怕小河小河小江吗?”

　　他，就是浙江红利富实木业董事长沈建平先生。

　　品牌没有捷径，只是路径的不同。红利富实的锐变犹如一抹中国红，镶嵌品牌独有的创造性思维，打造创新式家居的独有品牌魅力，用人性的关怀演绎品牌的价值。

　　“博”艺术之美

　　出身农民，挚爱木业，一身朴实的着装，留着一头奔发，发丝流光，闪烁着智慧的光芒。生人勿进，却勤于出入市场，深谱市场趋势。话语不多，但谈到产品却是津津乐道。从事技术生产到产品研发多年，练就了一双火眼金金，产品在他眼中就如生命般活跃，艺术般完美，在他的眼中每一件产品犹如自己的孩子。但在对待自己的儿子的教育上，严厉苛刻，要求必须从最基础的技术生产学起，才能深知产品的价值。

　　从地板到整体家居型产业一体化的大型木业企业，从工业化生产到纯手工艺生产，要求的不仅仅是技术工艺的提高，更难的是生产管理体系的流程把控，精细化的生产工艺和管理，体现的是每个环节的把控。每一块原木的精挑细选;每一块坯料的精细加工;每一款艺术品的尊贵成型;都代表着红利对臻品无处不在的孜孜以求。最终以无坚不摧的坚固优良品质，成就红利艺术之美!

　　“悦”生命之喜

　　在自我的成长中，从技术生产到管理，从地板到整体家居，从小厂房到现代化生产基地，沈建平先生完成了一次又一次的完美跨越。在博弈中，从品质到品牌，从软实力的竞争到品牌战，红利实现了一个又一个的战略规划。每一次跨越都是成长的付出，每一个的战略规划的实现都是创造性思维与灵魂的坚持。

　　而如今红利富实木业成为了地板、木门、木饰面、酒柜、橱柜、楼梯等，全面家居型产业一体化的大型木业企业，从产品的研发生产到后期的销售服务，红利富实木拥有着品牌独有的创新模式，是国内地板行业内首屈一指的技术创新领军企业。多年以来，红利始终坚持在创新品质与服务，红利已成为家居市场内最为畅销品牌，拥有了覆盖全国的经销商版图。

　　“扬”民族之魄

　　君子有度，值得典藏。英雄有魂，志在天下!从平凡到非凡，沈建平先生一直以来坚守的理念就是“诚信、创新与责任”，以品质赢得消费者的信赖，以口碑赢得市场，以创造性思维，打造创新式家居的独有品牌魅力，用人性的关怀演绎品牌的价值。