【中国木地板网】当一个企业发展到一定阶段，必然会遇到一个问题：变还是不变?变，意味着抛弃传统、力求创新;不变，意味着固步自封、停滞不前，但是实质上两者对会出现未知的风险。燕泥地板的创始人雍奎义在交谈中提出看法，与其窝囊的残喘，不如放手一搏。

　　也许光听这句话会有些草莽英雄的意味，但是作为他，一位与木地板打了半辈子交道的企业家来说，这是一种纵观全局、紧抓时机、深思熟虑之后的判断。木地板行业历经30余年的发展壮大，已经到了非“变”不可的境地，而“变”必须有方向、有方法。

　　2015年，燕泥地板依据公司的部署，一步步将“变”落实到位，为2016年的品牌攻坚战打下了坚实基础。2015年上半年，燕泥地板狠抓品牌招商工作，根据当下市场前沿信息对招商工作进行针对性地修正。这一年，燕泥地板新开专卖店不断增多，在老店面基础上扩充、重装、升级的店面也不少，单论招商工作是历年来最好的一年。2015年地板行业整体销量不好，燕泥地板通过做广覆盖面，保障了销量的稳步提升。

　　燕泥地板认为未来将是产品细分、品类细分的差异化市场格局，所以在2015年下半年，燕泥地板决心调整品牌策略，从燕泥地板到燕泥炭化地板再到燕泥地热地板。这不单单是文字上的变化，更是品牌定位、核心诉求的变化，可见燕泥地热地板正往着精细化、专业化方向发展。燕泥品牌调整不是盲目的，他们拥有最好的原材料、拥有成熟的技术、优良的品质、完善的服务，打响地热地板的名号并非难事。

　　除此之外，在企业管理工作中，燕泥创造性地设立了决策委员会。联结重点经销商与企业，树立起燕泥地热地板的未来由大家一起决策,让有理念、有想法的优质经销商也参与进来。因为经销商在基层，他们比企业更了解市场，与其闭门造车不如集思广益，一起规划产品系列以及未来产品结构。

　　燕泥的2015可谓是丰收之年，它用睿智打开了适合地热市场的炭化地板、用变革打开了适合燕泥生存的差异化、精准化市场。

　　董事长致辞：

　　追求变革是一种积极习惯

　　美国作家多伊奇说，当今世界惟一最巨大的力量是变革的力量。变革也许会冒很大的风险，也许会遭遇匆匆艰险，但唯有革除自身的陋习，才能走的更长远。

　　对于企业家而言，树立危机意识就是在追求变革。追求变革是一种积极的习惯，这种习惯可使一个人励精图治，成就一个自强不息的自我。在互联网的影响下，传统木地板行业的战役更加瞬息万变，唯有时刻保持警醒的状态，努力修炼自身修为，与时俱进并积极变革才能不被滚滚东去的江水淹没。

　　日月不新，何以光明?企业不变，何以长存?2016年，燕泥将继续深化企业变革，以市场趋势为先导，为广大消费者提供环保、舒适的高品质地热地板。

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