【中国木地板网】倪方荣的朴实和厚道，给人的印象十分深刻。你能想象一位大型企业的掌门人和你喝同一锅粥的情景吗，而他就像是那种会和你一起坐在食堂吃饭的人。他语速略快，但话却不多，一个标准的急性子，可又十分平易近人。刚坐下的时候，他笑了笑，说道：“我还从来没有接受过采访呢。”听他说完，大家都开心的笑了，很舒服的对话就这样开始，在简单的闲聊中，听着一位智者娓娓道来一个故事。

　　没有显赫的家室与渊博的学识，这是他对自己的评价，能够站在比别人高几个台阶的地方放眼这个世界，也只能说是受到了幸运女神的眷顾。可倪方荣举手投足之间，无时无刻的透露出大气魄，大智慧。也对，能够如此从容的指挥一支优秀的团队征战商场，又怎么可能没有这样的智慧呢。

　　倪方荣一开始从事的是兔毛生意，从1984年到上世纪90年代，已经成为了该领域的领头羊。而那个时候，他对地板行业已经有些关注。他有一次出差到西安，只有9家做地板的经销商，可时隔一年他再次回到西安时，这里的地板经销商，居然从9家发展到了近100家，让他心中为之一动。

　　那个时候，南浔已经形成了较明显的区块，有了三四百家企业。为了着力支持木地板行业的发展，当地政府及时提出把地板产业作为南浔的主要经济发展支柱。在此之后，他的商业神经变得敏感了起来，他知道进入地板行业时机已经成熟，脑海中逐渐出现一副地板王朝的蓝图，用一堆数字支撑着自己的判断，开始着手周密的市场调查。他，开始行动!

　　2001年的时候，倪方荣首先买下了一座15亩地的小厂，在沉寂了两个月的时间之后，他又一次出手，拿下了现在的这块厂区，近两百亩的地。瞎起哄还是蹚浑水?很多人根本看不明白他走得是什么路数。他说，他就是需要这样的效应，想要后来居上，就需要在这样的环境中激流勇进!

　　他首期投资就将近6000万元，一下子就上了8个烘干窑，这样的大气魄与大手笔，让初出茅庐的“世友地板”立马从南浔的地板企业中脱颖而出。

　　他的大胆之处，不仅在此!企业成立之后的两年，世友配电房的变压器就已经达到1600KV，紧接着就开始了世友第二期地板厂房的建设。胆子大，风险也大，他的这一系列动作让周围的地板同行看他的眼神，都像是在看“疯子”一般，就连当初的三个合作伙伴，也一个个被吓跑。

　　“做企业就像是烧开水，中途绝不能停，否则温度就会逐渐冷却，当温度下降到极点的时候，势必要重新开始，这样就会拉长时间，增加成本，想用三到五年的时间追上别人十年的发展，关键就是要趁热打铁，速度快!”

　　事实证明，他是对的，就用他这样特有的速度一路前进，很快就突出重围，成为了业界的黑马!

　　一个人事业的成功，绝对离不开他的技术人员。

　　从创业初期，他就实行现代企业制度。倪方荣亲自从上海知名财务咨询公司挖来一位高人，作为其公司的财务总监，这件事，还在南浔轰动一时。

　　他说，只有专业的人做专业的事情，才能事半功倍。于是，有近20位职业经理人在世友高效奋战着各个口子。

　　经历了快速发展的世友逐渐感觉到了公司存在的许多问题，于是，他花了近20万元借助外企管理咨询公司，给人力资源管理做了一次“体检”全面变革公司的组织架构，推动了业务的快速发展。

　　他读的书并不算多，可却能称得上是一名“智者”也是一位用人高手!非常重视创新型人才的引进，培养和使用的他，聘请了我国著名的木材干燥、木材改进专家涂登云博士出任技术总监，成立研发中心，建成业内首个博士后工作站，与华南农业大学实行产学研项目合作，充分利用高校的研发和技术优势，科研创新成果层出不穷。

　　世友地板能够仅用短短数年时间超越同行，一跃成为一线知名地板品牌，与倪芳荣的“智”、“勇”不无关系!