(中国木地板网)2011年，由于受政策、激烈的市场环境等影响，久盛地板经过全面科学的战略分析，变“危”为“机”，决定实施“弯道超车”的发展战略，制定了“双千工程”的战略目标，提出了“市场第一、团队制胜、精益管控、创新发展”的总方针。

　　8月20日，在位于“中国木地板之都”浙江南浔的久盛地板制造基地，“与王共舞·创造价值·合作共赢——共举双千工程 荣登财富宝座”久盛地板2011年招商大会隆重召开。来个全国上百个城市的意向经销商参加了这次招商大会，签约率达到了96%，取得圆满成功。

　　创造价值 合作共赢 王牌久盛迎来生力军

　　来自全国各地的意向经销商于20日早晨到达久盛地板制造基地进行参观。占地700亩的久盛地板花园式新工业园制造基地、实木地板和实木复合地板的生产基地、位于练市的新实木地板生产基地、耗资千万元打造的久盛品牌体验馆，都让经销商们感叹久盛实力的强大。

　　在位于久盛地板四楼的会议厅，久盛地板董事长张恩玖、营销副总赵兴才、销售中心总监姜爱明等一一做了发言，阐述了久盛的理念和愿景，介绍了久盛的规模和实力，分析了久盛的市场和销售。意向经销商深受鼓舞，纷纷表示愿意加盟久盛。在签约仪式上，张总和经销商代表签定加盟合约，久盛地板又迎来了生力军。

　　在晚宴上，张总和经销商代表，各自发表了感言。招商会在觥筹交错、一片欢腾中落下了帷幕。

　　共举“双千工程” 王牌久盛招商强势进行中

　　有着“中国实木地板王牌”之称的久盛地板历经十年的发展，已经成为中国地板行业综合实力最强、发展速度最快的大型木地板制造企业之一，全面完成了实木地板、实木复合地板和新实木地板三大产业布局，产能规模达到2000多万平方米，营销服务团队三百多人，终端门店上千家，为打造行业前三甲奠定了坚实的基础。

　　2011年，由于受政策、激烈的市场环境等影响，久盛地板经过全面科学的战略分析，变“危”为“机”，决定实施“弯道超车”的发展战略，制定了“双千工程”的战略目标，提出了“市场第一、团队制胜、精益管控、创新发展”的总方针。在提高产销量的同时，将渠道开发作为一大重点，特别是二三级市场。各地经销商的纷纷加盟“北美材主”大家庭，代表着公司政策的实行已经取得了良好成果。久盛地板强势招商仍在持续进行中。