这是我第一次被一个企业的周年庆典深深感动。

　　8月27日，久盛10周岁生日庆典。没有慷慨激昂的澎湃激情，却有温暖人心的真情实意。整个场面，足够动人心弦。

　　董事长句句肺腑之言里提到最多的是“感谢”二字;10年“老久盛”们和董事长之间的深情拥抱里蕴藏了多少难以名状的情愫;董事长夫人为员工当红娘，29对年轻夫妇的感恩告白仿佛诉说着饮水思源的故事……

　　久盛的企业文化可能有很多类别，但整个庆典下来，记者感受最深的是其中的感恩文化。

　　记者接触过一些企业文化建设走在业内前列的企业，但大多核心是企业如何发展的宏伟蓝图，却少有像久盛这样，把“人”放在最高的位置，强调人的感受，重视员工的情感。

　　庆典现场一个员工宣读了写给董事长的一封信，记者记住了这样一句话：“久盛已经成为我们生命的一部分。”每天至少有三分之一的时间是在公司度过，工作成为生活的一部分无可厚非，可，是什么力量能够让员工将公司当作至亲一样，视作生命的一部分?

　　精神支撑就像是人生的灵魂杠杆，而这个杠杆的支点就是感恩。特别是对于一个企业而言，感恩文化是企业发展的基础，员工只有具备了感恩报恩的思想，才能凝聚起企业员工强大的归属感，才能焕发出无穷的智慧和力量。

　　如果企业和员工之间的关系只是单纯的雇佣与被雇佣，维系这个关系只是单纯的薪水，企业只是员工维持生计的一个场所，工作只是一个糊口养家的手段，那我想企业和员工的这种关系是肤浅的，是脆弱的，也是不幸的。而只有企业和员工之间超越物质层面，建立起情感的维系，才会有前进路上更多的并肩作战，更多的不离不弃。

　　留住人才，保住营销渠道，这是很多企业都在苦思冥想的课题。如何能够拴住人心?高薪，升职，各种培训，还是全面完善的待遇保障?这些外界的刺激因素往往只是流于表面，不可长久。而感恩文化，却以人为中心，让员工从心里认同企业，从“要我忠诚”变成“我要忠诚”，这才是提高员工忠诚度和归属感的根源所在。

　　地板业界的人才流动较快，地板的品牌数量10年来也在不断翻倍壮大，而久盛却凭靠感恩文化留住元老员工和经销商十年如一日的忠诚。

　　那一夜，浪漫的西子湖畔注定无眠。现场千名经销商代表和久盛员工，他们有一个共同的属性，一个共同的头衔——久盛人。这样的头衔让他们感到自豪，感到荣耀，感到幸福。

　　作为一个“外”人，我都深受感染，我想，在这样一个有爱、有恩、有人情味儿的企业工作，该是多么幸福!

　　而这并不是简单的幸福，这种幸福感能够激发员工的创造性和积极性，从而转化为企业最强大的生产力，形成最具优势的竞争力。

　　这就是感恩文化的魅力，它虽“润物细无声”，却能让平凡的土地绽放出幸福的奇葩!

　　久盛举办10周年庆典有很多意义，在我看来最重要的是，这是久盛感恩文化的一次检阅，是企业感恩精神的一次凝聚，也是企业感召力的一次释放，更是为地板企业的企业文化建设树立起新的典范。

　　感恩久盛，祝福久盛!