(中国木地板网)大友地板在去年12月经销商会议上提出“一二五”目标，从确立“一二五”目标至今，转眼半年过去了，期间，遭遇楼市成交量下滑、原材料成本上涨、出口贸易摩擦、建材市场萧条、行业价格战等重重考验。然而，大友并没有在这种大环境的冲击放缓脚步或者缩水目标的实施。
大友今年4月份完成了去年规划的新增强化线项目，产品更新换代成功。在媒体策略上，大友除了传统媒体的应用外，特别加大了网络媒体的投入。会议同时强调了企业管理的改革，年初大友正式采用实行绩效考核，每个工人的薪水与产量、合格率挂钩，每个管理人员的工资与岗位任务完成情况、贡献价值挂钩，奖惩分明，权责明确。
来源：中华地板网
凡未注明”稿件来源“的内容均为转载，本网转载出于传递更多信息的目的；如转载稿涉及版权问题，请作者联系我们，同时对于用户评论等信息，本网并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性；
转载本站原创文件请注明来源：木地板网及zgmdbw.com(中国木地板网)作为一直稳步发展的国内大型木地板制造企业的大友地板，今年的淡季过得格外热闹，不仅在企业内部优化组织管理、产品结构及人员服务水平，还在终端销售市场呈现了异彩纷呈的热闹局面。相比......
 |
微信公众号扫描左侧二维码，关注木地板网官方微信公众号，实时掌握最新地板资讯。 |
 |
官方新浪微博扫描左侧二维码，关注木地板网官方微博，实时互动。 |
