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从弱势走向强势 竹地板企业三大策略锁定胜局

发表时间 : 2012-06-14    发稿来源 : 木地板网    浏览次数 :
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  (中国木地板网)专家称,我国竹地板的秋季即将到来,竹地板企业应该做好准备,开创竹地板消费的品牌时代。而目前,作为竹地板行业来说存在五大不利条件,即不利的行业政策、原材老本、打造品上风、消费趋势、市场现状。与常设占领市场的木地板相比,竹地板处于弱势位置,属于市场的后来者,面对不利局面,竹地板该如何锁定胜局?

  首先是方针聚焦。不要企图在很短的工夫内能超越木地板,成为地板市场的老迈。要抱着后来者切割市场的心态,分化木地板市场,夺取先成为竹地板市场的冠军,改变市场名目,引领竹地板市场的发展。

  第二是策略聚焦。目前,我国大一部分竹地板企业多为中小企业,力量弱、老本不够,不有才干支持企业多元化发展。假定盲目地上工程,只能造成资金星散, “供血”不够,任何一个工程也做不专、做不强。假定企业决议竹地板作为投资规模,则应汇合老本、倾尽尽力,争当竹地板行业领军者。一个品牌即是一个品类打造品,不要企图以同一品牌既做竹地板,又做木地板,笼统此外竹子衍生打造品。当代营销战实在是抢占消费者的认知战,谁赢得了消费者的认知,谁就赢得了市场。一个品牌,假定覆盖多个品类打造品,将会低沉消费者的认知度。

  第三是营销聚焦。一个品牌打造品,即使特意开辟竹地板,也大约或许会衍生出得多系列的打造品。不要企图让这些系列打造品全线开花,甚么系列都畅销。企业应重点选取一两款打造品,养精蓄锐,让其成为单项打造品销售冠军。

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