(中国木地板网)通过走访地板市场，记者了解到，地板实体经销渠道正面临着高成本的挑战，原因主要来自三方面：租金上涨、运营成本较高、地板卖场偏饱和。在如此高成本渠道时代，无论是主动出击还是被动接受，都将面临风险与挑战，因此新兴渠道模式亟需兴起，实现压力转嫁，以获求新的生机。

　　三因素导致传统经销渠道成本提高

　　在业内人士看来，推高渠道成本的主要原因有三个方面，其中首推卖场租金。据了解，地板卖场的租金近年来上涨的速度极快，这已是不争的事实。一位不愿透露姓名的地板企业负责人接受采访时表示：“地板卖场是一种商业地产形式，本身新开卖场的物业成本就在涨，同时地板卖场的运营成本也逐年提高，加之卖场的强势地位，近年来租金每年的都有超过10%的上涨幅度” 。

　　运营成本的不断提高是造成渠道高成本的另一个原因。目前中国已经开始步入高工资时代，几乎所有的地板企业其渠道运营的人工薪资都在大幅提高，这也导致了渠道经营成本的提高。现在市场竞争很激烈，对于终端而言，优秀店员是稀缺的核心资源。为了留着人，高工资、高提成也是企业不得不做的事情，企业渠道运营的人力硬成本只会继续上升。

　　大卖场的无序扩张也是一个不能忽视的因素，目前很多城市地板卖场的体量已经接近饱和，甚至出现过剩现象，对于企业而言不但是开店成本增加，如果卖场经营不好，关门的话，企业还要承担高额的损失。地板卖场过渡扩张，在一些城市的布局也不合理，商业地产性质的地板卖场出现了虚假繁荣，而被扩张的地板企业则要来买单，企业的渠道自然水涨船高。

　　新兴渠道模式将兴起且面向多元化

　　传统的实体渠道已经成为地板企业的一把双刃剑。“地板行业高度自由竞争，是一个充分市场化的行业，因此面对积累的竞争，很多企业都奉渠道为王，在渠道的建设和管理上不计成本地投入。”业内人士认为，提升渠道竞争优势不能以高成本为代价，否则就会“成也渠道，败也渠道”。

　　“地板行业是一个典型的渠道流通品牌强于制造品牌的行业，对于一般的消费者来讲，他们往往只记得自己是在哪里买的家具和建材，因此依靠地板卖场的传统渠道模式，自然会随着卖场租金的不断上涨而推高渠道运营成本。在现有的传统渠道模式当中，地板制造和经销企业很难有话语权。此外，家具行业传统的渠道模式层级太多，区域总代理、省级总代理、地市代理、县级代理，在产品被层层加价之后，最终的价格已经与真实价格产生了巨大偏离，最终也会转嫁给消费者来买单。

　　目前地板企业已经开始认识到原有的传统渠道模式存在着硬伤，很多企业都开始进行渠道的多元化建设，这其中除了地板卖场之外的独立店外，网络渠道也是目前最受关注的一个新兴渠道。很多具有相当规模和品牌知名度的地板企业已经开始试水电子商务，新兴的网络销售对于传统行业的地板行业开启了一个巨大的想象空间。