【中国木地板网】小品牌为什么没有快速做大做强?原因有很多，但基本的原因无非是企业资金不足、产品攻击力度不强、营销策略缺乏新意等。经销商选择与小品牌合作，主要是看中了该品牌的市场潜力，而作为小品牌，在市场上“傍”住优质经销商，与其开展合作，市场推广就有了快速成功的基石。

　　品牌的潜力如何发挥，产品有亮点是关键，但拥有一套适合市场的营销策略才是让品牌落地的法宝。大品牌经过多年的市场溶炼，己经提炼出了属于自己品牌营销策略与方案，市场推广中只需要复制和稍加修改就行，大品牌有强大品牌知名度作为支撑，统一的推广方案在区域市场的执行推动中也能为销售推波助浪。

　　小品牌因为系列原因，不会有自己品牌独特的营销策略，就要因地制宜，为每个区域市场单独设计营销推广方案，只要品牌定位准了，产品优势表述完美了，渠道推广精准了，小品牌也能区域称雄。小品牌与优质经销商能否持续性合作并不断发展，在于小品牌能否时刻关注市场动态，与经销商共同制定有利于当地区域营销推广方案，产品在当地销售额上升了，厂商关系自然稳固，关系自然能更加深厚。

　　比如某三线烟灶品牌在推广方面，与其他一线品牌差异化，以知性美女作代言人，既体现品味，价格又让消费者感到实惠。

　　此外，作为小品牌要为经销商留出适度的利润空间，先在经销商的品牌规划中占有一席之地，将关系稳固，再寻找扩充销量的方法才是小品牌与优质经销商关系稳固的第一步。

　　小品牌虽然发展缓慢，但小品牌也要有思想要去探索，只有双主的不断磨合，共同研究出最有利的合作模式，达成一致的方向，共同发展。

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