崭新视界，无限可能，无限未来

20世纪80年代初，随着改革开放，人民生活程度提高了，房子装修成为了当时人们改善生活的重要内容，实木地板也在此时进入了老百姓的家庭。据中国林产工业协会统计，2006-2007年我国实木地板年度总销量均达到4500万平方米左右。每年以30%左右的增长速度向前发展。虽然08年全球金融危机对中国木地板产业有冲击但不至于成灾，只是目前人们缺乏对市场的信心。市场经济的运行轨道总是在波峰和波谷中循环前进，地板业不景气不会长期存在，国内拥有强大的内需市场，中国家具建材市场的需求量还很大。预计5-10年内实木地板产业还将呈现平稳的发展态势。由于实木地板产品的特殊性和无可替代性，加之中国消费者对原木的偏好，实木地板这一产业将有一批稳定消费群体来支持，市场前景非常可观。

暗涌四起，突围之路在哪里?

如此巨大的实木地板市场，对中国地板企业来讲可谓难得的良机!

然而，在表象的繁荣背后，是混乱不稳的行业格局和暗伏的危机：因为入行门槛不高，导致行业鱼龙混杂;缺乏自主创新，表现为产品高度同质化;同时科技含量不高，附加值低也成为企业发展壮大的暗涌。

地板行业需要突围，突围什么，如何突围?这必将是很长一段时间内，争论不休的话题，但是只有那些真正意识到上述问题，并大胆改进的企业才能在即将到来的“淘汰赛”中活下来。

因此，面对激烈竞争，

有没有一个企业能够集大众所长，成为中国地板行业的后起之秀?

有没有一个制高点，可以被占领，别人无法抄袭?

有没有一种经营模式，能把品牌和企业发展紧密相连，带给企业真正的飞跃?

掌控资源供应链，赢得发展先机

受出口国限伐、禁伐等新木材政策的影响，整个木材进口价格正在上涨，木地板生产企业正面临成本上升的困境。大厂家将集中掌控原材料，一些小工厂、小品牌的原材料资源优势将逐渐丧失。生产规模小的企业将在市场中更加缺乏竞争优势而被淘汰或被迫转型，部分小厂将更加明显成为大品牌的OEM工厂，同时，掌控资源、拥有规模生产优势的大品牌将逐渐垄断整个地板市场。可以说在地板行业未来的竞争中，谁掌控了木材资源供应链，谁就赢得了发展的先机。