【中国木地板网】重夺品质高地使中国地板产业完成了从“制造”到“创造”再到“智造”的升级过程，将中国地板的整体品牌推向了更广阔的全球市场。作为中国地板行业的佼佼者，大卫专注地板智造20年，在产品创新、技术研发等领域表现优异，为推进行业的整体发展做出了巨大贡献。大卫地板董事长蒋卫先生，同样也以自身的创业经历，完美诠释了三湘儿女“吃得苦、耐得烦、霸得蛮”的拼搏精神。在采访过程中，蒋总也提到“大卫一直在不断的升级，不断的深化，不断的扩展，是无止境的。大卫永不止步，每一步都是大卫的成长。”

【中国木地板网】：各位网友大家好，我们今天有幸请到了大卫地板董事长蒋卫先生，您好!很高兴您能接受中国木地板网地板战盟的采访。

【大卫地板蒋卫】：中国木地板的网友们，大家好!

【中国木地板网】：在20年的品牌发展的历程中，大卫地板经历了数次的蜕变转型，每一次的转变对于品牌的提升都具有里程碑式的意义，请可以跟我们分享一下大卫地板品牌战略历次变革的契机？

【大卫地板蒋卫】：1998年在浙江南浔创立大卫地板，开始做实木地板；1998年到2006年大卫主要以出口实木地板为主，出口至全国三十多个国家；2007年大卫地板厂址迁移到苏州并且开始进行国内品牌的运营；2013年也是大卫15周年，大卫走向大家居行业，开始向整木家居进军；今年是大卫20周年，通过多年的实木生产经验的累积和高端现代化设施的引入，我们将全面实现板木结合，布局全屋定制和大家居产业。

【中国木地板网】：变革期间有遇到的怎样的困难，您当时是怎样解决的呢？

【大卫地板蒋卫】：遇到困难很正常，如果没有困难这世界上基本都是花朵，对于大卫来说，只有经历风雨，才能更加茁壮地成长。 大卫1998年到南浔，1999年就遇到了第一个“生死关”，6月21日一场大雨淹没了大卫所有的机器设备以及厂房，当时面临的一是资金问题，二是人的信心问题，三是环境问题，在政府、协会领导的关心支持和我们全体员工的努力下，我们顺利的挺过了这段艰难时期；第二个“市场关”，想要改变市场、改变观念是一件很难的事，大卫一直引导市场，坚持做品牌；第三个“环保关”，因为昆山的大爆炸，大卫地板对粉尘管理也经历了反反复复，无数次的改造，严格执行国家标准，既是对安全生产负责，同时也是对员工的健康负责。

【中国木地板网】：无论是企业的经营还是品牌的运作，如今的大卫都堪称行业的标杆，站在您的角度，您认为大卫地板能够去的当前的成就，最大的优势是什么？

【大卫地板蒋卫】：团队是大卫最大核心与优势，大卫的主要骨干都工作了5年、10年以上，一心一意的在把大卫打造好。其次是专注，20年来，大卫一直专注于木头，把木头做好，做美，让每个爱木的人都爱不释手，这是大卫专注的力量，我们的团队一直在专注的做着这一件事情，力争完美，创造出让消费者满意的产品。最后大卫是新时代的幸运儿，适逢国内经济的快速发展和消费全面升级，以“创造精致家居”为提议，跟上了国家目前的升级步伐，同时也是为创建美好生活贡献力量。所以我认为，这三点是大卫能取得当前成就的主要原因。

【中国木地板网】：您个人的经历对大卫的经营有哪些帮助呢？

【大卫地板蒋卫】：首先我是湖南人。我们湖南人的特征，吃得苦、耐得烦、霸得蛮、诚信，死心眼，敢于投，舍得投，我认为包括我在内，我们公司核心团队成员的这些品质这些对大卫的成长至关重要。

【中国木地板网】：从最初的地板行业，到如今布局大家居产业，大卫在很短的时间里就完成了品牌的升级和终端的销售、服务网络的建设，对于大卫向大家居领域的扩张，您有什么样的期待或者目标?

【大卫地板蒋卫】：做木业，我希望所有的中国人都能够享受木制家居的美好生活，不一定要选择大卫的产品，但一定要选择木制家居。大卫一直在不断地升级，不断地深化，不断地扩展，是无止境的。大卫永不止步，每一步都是大卫的成长。对于大卫的规划，用一句话概括“做死为止”。因为要不我把大卫做死，要不大卫把我做死。近期的目标就是三年翻一番，再造一个大卫。

【中国木地板网】：2017年大卫提出了“创造精致家居”的全新理念，您是如何解读这一概念的？

【大卫地板蒋卫】：过去大卫品牌的定位是“买得起的好地板”，好东西是需要大家一起分享的，希望所有的中国人都能享受美好的生活。随着社会的变化，随着国民经济的不断上升，随着潮流的变化，人们向往美好生活的需求是无法阻挡的，在国家政策改革的前提下，大卫及时改变品牌形象，响应国内消费者的需求和政策的号召，所以大卫提出了“创造精致家居”。 大卫2013年就与中国美院合作，将美的东西呈现出来，同年又与林科院合作，提高木材的稳定性，在美的基础上提高产品质量，质量与美观同行。美好家居不是一句话，是通过一系列的工作“创造精致家居”。

【中国木地板网】：产品优势决定市场地位，大卫产品受到越来越多消费者的青睐，对于日趋完善的纯实木地暖地板这一细分类，您是怎么看的?

【大卫地板蒋卫】：大卫2000年在做出口的时候，出口的对象主要是欧美，特别是北美，美国、加拿大等国家，对木材的水份要求很高，大卫木材水份保证在6--8%，所以这么多年来，大卫对木材的处理一直很严格，基本当时的研发管理人员都在。再到做实木地暖，大卫从2006年开始对实木地暖摸索，主要在锁扣这块对大、小锁扣有一些研究。2013年开始大力的推广，实践，一直到现在。大卫地板不管是稳定性，安装，生产还是推广我认为还是很有优势的。  主要是制暖、环保、舒适，提高品质生活是无法阻挡的一个趋势，纯实木地暖地板这个产品，会越走越远。越做越大，个人非常看好纯实木地暖地板这个产品的发展前景。从我们企业自身来说，大卫纯实木地暖地板销量在2017年比2016年有100%的增长，对未来发展我们非常有信心。

【中国木地板网】：对于市场而言，纯实木地暖地板大卫是如何培育市场的？

【大卫地板蒋卫】：大卫纯实木地暖地板总投资有几千万，引进了芬兰的热处理设备和热处理系统，并且在2017年底，将整个系统全面升级，大卫拥有通过CNAS认证的专业研发检测室、实验室用于产品的检验，我们以高品质产品作为前提，然后再进行市场培育。第一，大卫所有的专卖店，都有很明显的实木地暖地板的字样；很明显的标志、标识，我在管理上对整个专卖店网络都有这个要求；第二，整个团队在实木地暖这块有严格的要求，并且公司所有的推广广告都有加上纯实木地暖地板。

【中国木地板网】：对于纯实木地暖这一品类，您未来有怎么样的预期？

【大卫地板蒋卫】：常态化，普及化，虽然这个工作还需要很长的时间来完成，但是过程和当前的成果令我们感到很自豪、很欣慰，我们会继续努力，让所有的消费者都能享受纯实木地暖带来的贴心的服务。

【中国木地板网】：除了为消费者创造精致家居之外，大卫一直都在积极的参加社会公益活动，对于践行企业社会责任方面，您是怎么样的认为的？

【大卫地板蒋卫】：对于企业社会责任方面，第一，是让大卫的员工过上安定的好生活，这是对这个社会最大的贡献。大卫在2001年成立了员工基金，公司的员工就医最多可以享受十万元，家属两万元的补助，为很多员工解决了燃眉之急，因为意外事件每天都在发生，我们没法避免，但我们可以做好准备。 第二是对社会，2007年和“李连杰壹基金合作”，2008年汶川地震捐出巨款，助学震灾捐款，我们尽自己所能，不断地在做一些爱心活动。第三是践行绿色发展的理念，为环保做贡献。大卫投入了很多环保设备，光氧催化处理、粉尘处理、资源重复利用、边角料的处理等，一直在减少能耗，节能减排，使用太阳能资源，使产品更加趋向于低碳，是大卫最大的责任。

【中国木地板网】：谢谢蒋总接受我们中国木地板网战盟栏目的采访，祝大卫20周年生日快乐！