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好美家地板董事长罗惠明:紧跟市场发展趋势,明确企业定位

发表时间 : 2018-09-04    发稿来源 : 木地板网    浏览次数 :
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【中国木地板网】好美家地板董事长罗慧明接受了我们中国木地板网的采访,他表示紧跟市场才能有更好的机遇,在企业发展中一定是要花很多心思,根据企业的实际情况,采取符合企业自身的明确行动,不要盲目行动。以下是采访实录:

【中国木地板网】:从去年环保风暴至今,整个地板行业大环境都不景气,在这样的环境下, 您的经营理念与经营步调是怎么样的?

【好美家地板董事长罗惠明】消防是经营企业的必备条件。从去年到今年,环保、消防设备方面的投入已经达到五六百万,公司也一直按照苏州2017年3月份的新标准、新要求在做。实际上,这些方面的投入,对工人、对企业长远发展都是有好处的,在一定程度上避免了安全隐患,也响应了国家的政策。

【中国木地板网】:好美家整木家居在行业内运营比较成功,受到很多行业人士的认可,作为决策者,在成功的背后您遇到过哪些困难?

【好美家地板董事长罗惠明】大型的地板企业不多,真正挣钱的也不多,好美家则属于经营还不错的企业。整木比地板复杂的多,对工人的依赖较大,而地板的机械化程度较高,这就有了区别。

做好一家整木家居企业一定要精细管理,对于企业家来说,要求比较高。我自己也是做木工出生的,明白整木制造的艰难。不过这两年企业经营的还可以,但还是要精益求精,争取做得更好。 在一路发展过来的过程中,企业花费的心思不少,做地板有三分心,做木门要有六分心,整木则需要十分心,它牵扯到工艺、工人,其他方方面面,比如打磨就有各种异型打磨机,喷涂有喷涂机,真正制作复杂的东西,还是需要靠人工,像这样,顺应市场的多元化发展也是可以迈向成功的。

目前来说,整木行业真正做大的企业,真的很少,常规品牌很少,只有新型品牌。 我去过很多的厂,发现整木大多还是得依靠人工完成,机器只能做到百分之六七十,或百分之八十,最后产品精细部分还是需要人工进行完善。所以说,理论跟实验还是有很大的差距的。做好整木行业还是要投入不少精力的,困难较多,如果管理团队能力不够的话,做好是很难的。

【中国木地板网】:好美家地板始终在寻求突破,希望涉足现如今火热的黄金品类——地采暖用实木地板品类,您对此有怎么样的规划?

【好美家地板董事长罗惠明】这是企业定位的问题。我在十九年的时间里涉及过三个品牌了,有世友、红利、好美家,关键要看定位,企业品牌,量小量大是另外一回事,品质是关键。把品质做好是第一,把产品创新做好是第二,还有一个是终端服务。

个人认为做品牌是迟早的,做最终中国老百姓都买的起品牌,这是趋势,小到电视机、自行车等,把质量做好最关键,现在买地板其实就是买一种时尚风格,这个就是定位。

看你是要短暂的利益还是长期的利益,比如地采暖用地板,这个也是企业的定位。 现在地采暖市场也慢慢变乱了,个人认为,目前地采暖用地板现有工艺并不成熟。真正地暖地板工艺有这样两种,一个乙酰化处理(荷兰技术),一个是高温碳化,现在市场上的地暖地板不算真正的地暖地板,只能说是二次烘干,控制含水率。真正的碳化工艺是改变木材的性质,这两种是不同的概念。

现在消费水平越来越高了,有些企业专注做地采暖用地板,像好美家则是比较多元化的,但是地采暖用地板的销售面还有一点窄。现在新装修房越来越多,我发现中国人还是把价格放在第一的,所以这条路走起来还是比较困难的。

【中国木地板网】:在如今的行业状态下,有些人认为一动不如一静,有些人积极地探索尝试新的发展方向,对此您有怎么样的看法?

【好美家地板董事长罗惠明】现今形势不好,有人说一动不如一静,我认为这是不对的,只有不断进步,才能跟上时势。危中才有机会,别人不动你更要动,更要加大投入,不过需要量力而行。

在产品开发、设备、研发上企业投入是必需的,广告可以投入少一点,工厂的硬件设备都是必备的,环保设备也不能落后,落后就要被挨打。

在逆境中需要不断进步,进步才能更好地生存,人家在前进,你只有动起来,才能跟上别人的脚步。大家不动你反而要动,大家动的时候你更要动,并且将投入要放在合适的地方。

【中国木地板网】:作为好美家的大当家,您对好美家的未来有怎么样的规划?

【好美家地板董事长罗惠明】自然是一步一个脚印,根据实际情况调整战略,行业的发展还是比较可观的。中国人口基数大,消费自然少不了,国家在整合环保等方面的措施是必然趋势,对于市场竞争,有一个好的心态也很重要。

整个消费经济总有低端企业、中端企业、高端企业,这个是必然趋势,所有行业都是一样,定位很关键。有倒闭的企业,但是没有倒闭的行业。只要有人在,就会有饭吃,只要有房子,肯定会有人铺地板,这个就是看自己怎么去做,是企业定位。

好美家是一直根据实际情况在走自己的路,公司定位明确。未来更要将品质做好,创新做好,终端做好,赢在终端;要把服务做好,把内部整合好,公司内部,包括公司经销商,调整大家脚步一致,报团取暖。

对于经销商,好美家的未来规划都是说清楚讲明白的,我们需要对行业了解,对公司了解,对市场了解,把自己要规划好。公司有公司的规划,经销商需要跟公司保持一致,寻找志同道合的合作伙伴很关键,自信也是很重要的,危中才有更大的机遇。要根据企业实际情况,采取符合企业自身的明确行动,不要盲目行动。

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