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森林之星文化地板徐伟:转型升级,实现真正的绿色可持续发展

发表时间 : 2018-09-29    发稿来源 : 中国木地板网    浏览次数 :
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【中国木地板网】9月28日,2018世界地板业工商峰会顺利召开。中国木地板行业大咖悉数亮相,森林之星文化地板董事长徐伟也光临现场,并接受中国木地板网专访,他提到:“林产工业是一个可持续不断增值,创造价值的产业,是大材料里面一个可持续循环利用的材料,倡导向品牌、理念、美学的消费转型,才是真正的绿色可持续发展。”

【中国木地板网】:中国木地板网的各位网友大家好,今天我们在2018世界地板业工商峰会,有幸邀请到了森林之星文化地板董事长徐伟,您好!

现在,地板行业正在面临转型升级,您认为地板行业应如何顺应时势更好的完成转型升级?

【森林之星 徐伟】:近几年,整个中国地板产业面临着一个重大的转折,从大规模的生产,向个性化、人性化的生产转变。森林之星一直在做转型升级方面的探索,由于森林之星原先是一家上游产业链的企业,做的是上游的木材、板材,现向终端的地板成品开始转型,这对我们来说,是一个巨大的挑战。

从工业品向消费品转型,是基于两个前提,一是中国的发展对地板有巨大的需求,例如房地产、城市化等;二是基于地板品类化的发展,我们专注于实木复合大品类,即使今年市场比较萧条的情况下,实木复合地板全球占有率还在不断增长、扩张。

我们开发文化地板是为了满足未来80后、90后年轻一代消费者个性化的需求,我们认为,之所以在过去及现在面临困惑,是因为大部分传统的地板企业,无法走出价值链的突破。我们一直把地板当做木头来做,做的是资源稀缺的生意,随着当下的社会不断的发展,个性越来越突出,年轻的消费需求越来越多元化的情况下,森林之星适时提出了,把文化美形成一种价值,并就此推出了新的品类。从目前实践来看,消费者给予的反馈还不错,也验证了我们转型升级的第一步是可行的,未来是可预期的。

【中国木地板网】:那么,可以跟我们谈谈贵公司未来的发展方向吗?

【森林之星 徐伟】:森林之星专注于自身定位,专注于地板领域,注重地板创新、设计。从科技、文化等角度,我们用美学的手法,例如色彩、光影等,来表达产品的创新,同时我们在不断地拓宽、拓广营销方式,使我们的地板更好地通过不同的渠道、不同的载体、不同的合作伙伴、不同的联盟与消费界面,在消费者日益增长的个性化需求的市场里面,做好应有的服务跟产品研发。

【中国木地板网】:绿色、环保一直是制造业的追求方向。森林之星在生产方面,是否有符合环保这个属性呢?

【森林之星 徐伟】:现在行业里,“绿色”这个词很常见。在我的理解里,绿色是一个非常大的概念,森林之星是中国少数的加入全球绿色公益链的企业之一。我们作为发起人之一,跟国际热带木材组织(ITTO)建立了合作和联系,多次展开会议,目的是在宣扬“绿色”的同时,改变整个行业部门乃至整个社会,对于林产加工业错误的认识。

以往,人们一说起林产加工业,就是“光头强”,就是砍树的。实际上,林产工业是一个可持续不断增值,创造价值的产业,是大材料里面一个可持续循环利用的材料,相比高分子、硅酸盐、金属,我们不破坏环境。因此,我们要改变所有人认为砍树就是不利于环保这种误解,我们要创造一个健康的消费理念。

当消费者的观念发生改变以后,通过我们理念的宣扬,不断地产生影响,通过我们的行业协会,通过我们新成立的GSC全球绿色公益链组织,向政府讲解,我们这个产业对于社会的社会效益以及税收等方面的正面影响,加快地板行业进入绿色的可持续发展的脚步。

第三点就是产业升级。什么样的产业升级才是行业未来发展方向,从原来的强化地板到实木地板,从实木地板到实木地暖地板吗?我认为,从全球的消费趋势来讲,我们不能把中国的消费升级引导到一个错误的轨道上去。

正如ITTO亚洲区代表李强先生讲的,中国有庞大的十四亿人口,如果不进行好的消费升级引导的话,都专注于用环保来诱导消费者,让消费者购买实木,那么对于这个地球的破坏是非常致命的。世界上没有那么多资源供应十四亿人的实木消费需求,我们必须鼓励什么样的消费才是真正的消费升级,什么样才是真正的绿色发展。

世界地板工业到今天为止,人造板工业的注入,为我们带来了新的机会,目前强化地板、实木复合地板、SPC、WPC、LVT等新型地板产品的出现,引导消费者,从原来的树种、材质的消费,向品牌、理念、美学的消费转型,才是真正的绿色可持续发展。

【中国木地板网】:第一次听到,对于“绿色”的全新解读,感谢您的分享。对于行业现状,您又是怎么看待的?

【森林之星 徐伟】:现在行业面临着挑战,不是中美贸易战,而是互联网正在改变我们这个行业。流量、端口在不断变化,这个是目前大家有目共睹的,传统的红星美凯龙、居然之家卖场流量在减少甚至消失,这是一个比较大的挑战。另外,在2018年政策的不断刺激下,新发的资金不断涌入房地产行业,使得房地产价格不断增长,终端交易成本在不断提高。

在这样的情况下,企业必须练好“内功”,同时对于商业上流量的转换以及渠道上的变革,我们必须引起思考,研究出适应新时代的地板在整个空间运用中的关系,同时要跨界,运用跨界思路去与其他行业产生联系,或竞争或合作,使我们整个地板行业焕发新的春天。

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