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卡思摩是谁？

COSMO卡思摩国际家居生活中心是中国首家全球家居建材垂直供应链平台，由欧洲最大的地材营运商之一ALPOD公司、红檀楿家居、上海东方国际合作组建的平台型企业。卡思摩旗下品牌在中国拥有1500多家专卖店，卡思摩全球优选产品，垂直销售。分享价值、共享未来、以人为本，以消费者为中心是卡思摩核心运营理念。

卡思摩一直致力于为中国消费者提供全球高品质高性价比的产品。卡思摩在德国，意大利，荷兰，美国，加拿大，日本，印尼等市场拥有一套完善的全球供应链，与国际工厂建立合资企业，把国际上最好的资源引入中国。

卡思摩从何而来？

中国市场已经进入国际化，全面进入成熟消费竞争阶段，品类全、品质好、专业强、性价比高的企业和品牌才会真正赢得大众的青睐。拿家电行业来说，以前多是品类单一的百货店和小型专卖店的形式，而现在发展成为专业的品牌卖场，几乎涵盖了所有的电器品类。其实在发达国家，早就形成了这样的局面。不远的将来，当消费者需要买地板或者地材类品牌商品的时候，只需要找到卡思摩国际地材中心，就能解决所有的产品和服务的需求。

中国地板企业小而散为主，卡思摩可能是地板行业第一个多品牌多品类规模市场运营的企业。行业的竞争力越来越大，消费分流越来越多，倒逼企业模式转型。中国市场是全球最典型、最主要的消费国家，消费人数基数较大，消费能力增长较快，可是国内单一品牌单一品类企业受环保政策，房产政策，消费升级，国际形势影响非常大，这恰恰推动卡思摩新模式的形成。

危机中的行业

地板行业历经长久的发展，一度欣欣向荣，而任何事物发展到一定时候都将面临危机，这样的急转直下也是很多业内人士所预料到的。现如今的行业，房地产政策与国家精装趋势的日益深化，信息对称的时代使得上门用户急剧下降，导致以终端销售为主的传统地板行业产生了越来越大的压力。在面对这样的重压时，很多有实力的大品牌选择加大营销力度，多种多样的促销活动急剧增多，而这也给很多生产企业造成了更大的危机。企业们纷纷寻求突破，但也在为如何突破而困扰。

企业在现如今的大环境下应该如何寻求突破？这成了整个行业都应该去深思的大问题。很多业内人士纷纷预测，2017年至2018年甚至往后的几年内，都将处于一个关键的转型期。而在这个转型期内，地板企业势必会困难重重。

卡思摩董事长顾建华分析指出，对于传统企业而言，一方面，自强则强，练好企业内功，顺应国家规范，促进行业向良性的方向发展；另一方面，企业要应对市场环境，充分利用互联网工具，加强工程集采，加大异业合作，捆绑装饰企业，顺应现阶段的发展；同时，企业也要合理降低运营成本、转变运营模式。

“危机”中的卡思摩

危机就是机会，市场容量足够大，练好内功抢占份额。作为传统型企业，快速的转型一定要通过模式的转变，加强异业的合作。

行业竞争在持续加大，加之中美贸易战所导致的产品外销转内销更是雪上加霜。在这样的行业形势下就需要抱团取暖,各个角度的合伙人制。多渠道的合作，将自身的成本降低，强化自身的运营效率，降低企业风险。

在危机中，每个企业都面临着风险，同样，每个企业都拥有着突围的机会。而卡思摩正是在这样危机四伏的环境下坚持自己所开创的这条路，以独特的运营模式屹立于荆棘之林。

卡思摩品牌具有全品类、高品质、低价格的优势，这使卡思摩在短时间内取得行业佳绩，同时蓄积实力确立当前国内市场的地位甚至在未来引领行业的发展。

未来的竞争谁能给客户最优整体解决方案谁就能占领市场,不仅仅在单一品类之上，全品类的竞争必然成为趋势。随着时代的发展，中国的贫富差距越来越小，城乡差别也逐渐模糊。以前缺乏家庭装修概念的农村，现在普遍有了装修的意识，室内装潢优良的乡村别墅林立这一现象足以说明。而这意味着原来的城市消费已经蔓延到全国空间，消费总量非但没有减少，反而呈大幅上涨的趋势。市场扩大，需求扩大，也势必形成品类需求扩大。全品类的经营避开了单一品类的竞争，降低了整体的风险，迎合未来的趋势。卡思摩的产品系统涵盖了国际地材、睡眠中心、房门中心、家居中心、建材中心、定制中心，覆盖家装领域绝大多数品类。新的发展机遇自然会来临，而全品类的卡思摩似乎正在迎合这一机遇。

高品质低价格的产品往往能赢得消费者的信赖。国际大品牌的引进加强了卡思摩企业背书,增加了市场竞争力，尤其一些欧洲产品标准化程度高,品质稳定,环保要求高。比如环保性能与耐磨性能是人们对地板产品品质关注最突出的两点，卡思摩进口地板在甲醛释放量与耐磨性上都非常严苛,高于国家标准。

卡思摩产品亲民的价格进一步提升了市场竞争力，给消费者物美价廉的消费体验。原来的进口产品比较贵，主要是因为商业流通环节导致。而卡思摩是运用垂直的供应链模式直接切入中国市场，其进口产品的价格跟国内价格相近，对消费者而言，更实惠的价格能获取更好的品质。

基于这些优势，卡思摩快速成长。卡思摩的发展具有三个行业历史的标志意义。

第一个是标志着进口地板将全面进入主流大众消费市场，而不是高高在上的价格。

第二个标志是进口地板将全面进入三四线地区市场，而不是只有一二线市场才有销售的局面。

第三个标志是垂直供应链地材专业卖场品牌模式将开始改变传统的单一品牌专卖消费模式，推动行业规模化和专业化发展。

卡思摩将不断引进全球优质建材家居产品，真正让中国消费购买到高品质高性价比的产品和专业服务。

卡思摩的未来

未来卡思摩除了在地材上的创新以外，还会延伸其他品类板块。并计划未来三年将在全国三千个城市建立超过5000家以上的专业分销店，卡思摩将引领中国家居建材行业国际化的发展。

“危机等于机会，未来是留给有准备的人的！”卡思摩董事长顾建华这样说道。的确，卡思摩一直以来正是在为未来做充足的准备。卡思摩在行业内独创3P Windows模式，集天网平台、地网平台、人网平台为一体，共享商业模式。

对于卡思摩，一个最引人思考的问题就是：未来卡思摩到底是谁？卡思摩给出的回答是：卡思摩未来有可能发展成一个专注于装修装饰领域的以产品为主线的集服务、装饰、互联网、教育培训等为一体的生态型公司。