【中国木地板网】2010年至今，中国家居市场风云诡谲、变幻莫测。不论是本土“东道主”还是外来强龙都使出浑身解数誓要在家居市场上争得一席之地。受楼市调控政策影响，国内市场需求不旺之后，抱团取暖成为各大企业的首选，联盟则成为抱团取暖最主要的手法开始在家居业流行起来。当行业内出现越来越多的成功例子后，我们开始发现，联盟能够形成令人意想不到的发展。企业开始与其他类品牌合作，或大品牌跨行业发展，又或者形成战略伙伴，上下游互动合作共同分享同一个竞争渠道，各类家居开始往大家居时代的方向融合。

　　大家居已然临近

　　家居行业，作为经济支柱房地产的下游行业，经过30年的发展和演变，家居行业开始从传统的、单一的经营模式向新颖的、多元化经营理念转变，国内家居企业之间的竞争也有原来单纯的一对一的品牌竞争转化为多对多的行业竞争。有专家言：未来企业的竞争，不是一个企业和另一个一企业的竞争，而是一个生态圈和另一个生态圈，以及主要生态链的竞争。

　　在中国家居行业同品类，或是相近的细分类的品牌，当拥有一定名气后与成熟的品牌基础后，国外品牌与之联盟共享同一个渠道，取到事半功倍的效果。圣象强化地板地板与安德森实木复合地板的合作就是典型的例子。而跨界营销，在2003年，大自然地板就和满堂香进行“板茶结奇缘”。此后，富得利地板与张裕也以橡木为媒打造一段“板酒结橡缘”的佳话。企业与企业之间的强强联合，是适应大家居发展的合作模式，不同品类企业之间合作形成捆绑销售，从而实现多赢的局面。“联盟潮”、“跨界风”也随着行业竞争逐步席卷整个业界，大家居是一种必然的趋势。

　　大时代须大而专

　　大家居，顾名思义，大而全，包括家居行业的全品类。众所周知当前的消费主题已经发生变化，80后，90后，消费主题明显年轻化、一站化。而大家居能够在目前阶段被越来越多的厂商以及消费者所接受，以一站式购物的内在需求有着必然的存在，可以预见，大家居的未来是具备强大的生命力的。

　　当前，很多企业都在进行着多维度的扩展，如产品的跨界生产，产品链的延伸，开发新系列细分消费人群，组成异业联盟等。但大家居是有前提的，若该前提没有做好，那大家居将失去生命力。而这生命力就是专业化，若没有专业化的基础，大家居的理念就不会有很大的生命力。

　　如果不能把大家居的前面的几个小家居做成专业化，那大家居整合将会变得非常空洞。这是从大而全到小而专，或者是少而专的一个过程。品牌的归属感在中国这片土地上已经越来越强，在这样的市场环境下专注自己的特色和优势做好自己的产业链至关重要。在地板业拥有很多细分产品，有定位高低端产品，每个企业擅长的专业、技术不同，但企业必须把自己的专长做好，专业做好每件产品。只有每个单独的企业做好自己的产品，整合、联盟起来，才能形成互补的优势。

　　总之，想做好大家居，并非大而全就能闯出一片新天地，一定要把产品线铺的特别全，在风格上或某一点上，要做的特别专注，特别精，必须满足大而专才能有持久的生命力。

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