【中国木地板网】11月8日，中国地板行业盛世之举——2018世界木地板大会暨第五届南太湖论坛在南浔成功举办。在大会现场中国木地板网有幸邀请到了北美枫情地板余光明先生接受访问，他表示精装房交付，也是绿色发展的一个典型，可以在家装环节降低损耗，提升社会效率。

采访嘉宾：北美枫情木家居（江苏）有限公司总裁余光明先生

【中国木地板网】：余总，本次大会上您作为优质企业代表，向同行展示了北美枫情地板的生存之道，突围之法，您认为当下形势下，企业究竟该“动”还是该“静”？

【北美枫情地板 余光明】：我认为，既要“动”，也要“静”，需动静结合。我在大会上作分享时已经提到，北美枫情的主业肯定是木地板，坚持做优做强，不盲目去冲量；并逐步拓展到橱柜等产业，坚持做好做快，是增量业务；而针对全屋定制产业，目前是抱着培育的心态在积极经营。

所以我们的策略就是动静结合，培育业务要稳，不能冒进，这是静；发展业务要准，开拓的每一个产业都要静心去做，争取以最小的成本取得最大的收益，这就是动。

【中国木地板网】：本次大会另有一个高峰论坛探讨的是可持续的绿色供应链，您如何看待绿色供应链的问题呢？

【北美枫情地板 余光明】：绿色是当前很热门的话题，国家大方向是“蓝天保护战”，这是所有制造业共同面临的大背景。可能很多企业觉得，政府不讲道理，现在很难生存，我认为这个时候最应该做的是拥抱趋势，积极应对。

每一个企业要做到清洁生产，绿色生产，并尽可能节能降耗，把自己做好就是给国家做贡献。基本上，2020年后一线城市将全部以精装房交付，这也是绿色发展的一个典型，尽可能在家装环节降低损耗，提升社会效率。

余光明先生在大会上作“高质量发展，我们在路上”主题分享

【中国木地板网】：2018年电商巨鳄携手家居卖场的龙头企业，阿里入股居然，京东携手曲美，渠道不断融合升级，您如何看待这一现象？

【北美枫情地板 余光明】：线上平台与线下渠道打通让家居建材企业的销售平台更大了，这是对企业渠道开拓有利的。电商领域，北美枫情地板几进几出，目前是退出状态，吃了亏，受了伤，也有一些心得。

标准化的木地板产品也许可以尝试电商渠道，但毕竟产品出厂，只完成了一半销售，在安装、售后方面还存在很大的难题。信息化时代下，线上发声、宣传是必不可少的，北美枫情成立了电商市场部以宣传为主，只是作为引流方式而不以产生销量为目的。

【中国木地板网】：木地板毕竟是注重体验的产品，北美枫情地板是如何做好线下体验的？

【北美枫情地板 余光明】：首先是要开发新产品，剖析主流消费人群的地板消费喜好，并以此为依据不断开发地板新品；其次是对终端店面进行形象升级，营造精致选购、轻松消费的氛围。