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来来来,窥探地板企业的生存之道

发表时间 : 2018-11-09    发稿来源 : 中国木地板网    浏览次数 :
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【中国木地板网】2018世界木地板大会暨第五届南太湖论坛在昨日成功举办,海内外林产专家、优秀地板企业代表都莅临现场,或聆听或分享了自己的见解,那么对于当下复杂的行业环境,地板企业应该如何生存,如何突围呢?让我们一起来听听,地板人的心声~

柏尔地板董事长朱国良先生

柏尔地热地板抓住了这样的契机,并做了一系列的提升。第一,自我的形象,无论是企业形象、人文精神还是企业的自身文化底蕴,都进行了提升。第二,新产品的开发,定制时代来临,满足了高品质生活质量的消费群体。第三,经销商的引导,经销商不仅是卖地板,更要进行消费者的后期维护。第四,满足消费者需求,尽心尽责,进行自我监督,提升消费者对柏尔地热地板的认知度。

大卫地板董事长蒋卫先生

目前消费群体趋于年轻化,且多为小康家庭的独生子女,他们对生活品质的期望很高。在2012年,基于这个发展趋势,大卫开始筹划向整装转型。以木为业的20年里,对于木头的习性也掌握了一定经验,板木结合,将是大卫发展的突破口。 在今年大卫20周年的庆典上,我们将会启动转型,正式开启全屋定制。这既是新品牌又是新品类,能及时抓住消费者。把消费者群体当做企业最重要的一部分来研究分析,是企业发展的关键一课,把员工看作大卫最大的资源来服务消费者,能塑造良好的口碑,带动地板到整木的转型升级。

上臣地板董事长顾国华先生

当下的消费市场是高质量的市场,木制品产业也应当走向高质量产业发展之路,地板行业的未来一定是高品质、多元化的品牌趋势。 前几天,上臣荣获了国家颁布的“中国绿色产品”认证证书,充分体现了荣誉权威性,也充分认证了上臣地板的品质管理,未来我们将全面带动行业以绿色产品为标准进行升级,严格实行绿色产品标准,实现真正的消费转型升级。

红木枋地板董事长张超先生

红木枋科技新实木一直用科技的力量改变木材本性,我们每一年都会利用科技的手段进行研究,而且我们利用科技生产出了让老百姓的适用且实用的家居产品。转型升级,我们以科技为手段,坚持做这件事,这件事也是所有地板行业人要做的。

世友地板品牌总监宋涛先生

除了最早的专卖店的布局成功之外,在工程渠道上也是有前瞻性的,多年之前就开始搭建,在构建整个工程的供应链的体系,包括服务体系,业务运营的体系,团队人才的储备等方面,都做了很充分的准备。

最近,工程精装修爆发的时候,世友很好的抓住了这个机会,在这方面,目前我们还在不断的提升自己经营管理的水平,我们认为工程客户比一般的消费者更专业。世友成功最核心的要素其实还是质量,因为对专业客户来说,靠一些单纯的广告去忽悠是不长久的,要赢得专业大客户的信赖并且能够越做越大,那一定是要有过硬的质量和服务的质量。

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