【木地板网】2020年，一个不平凡的开年。

新型冠状病毒的到来，迫使人们改变了既定规划。

我们也将以特殊的方式，对抗新冠病毒，继续前行的步伐。

2020年2月10日，德尔正式开启疫情形势下的在线办公模式！

10日上午，德尔未来科技控股集团地面材料产业组织全体员工召开“疫情期全体员工在线办公动员会”。地面材料产业总裁姚红鹏姚总主讲。

姚总简扼归纳了疫情期间的防控要点，并就特殊时期德尔组织管理下达要求。

他提出，疫情特殊时期也酝酿着行业新生态，德尔人应做好准备，在疫情防控的“爆发-消除-恢复”三阶段，做出“休整期-防控经营期-收获期”的合理应对策略，在完成共同抗疫的同时，收获多渠道经营成果。 值得注意的是，姚总希望各位德尔人守住疫情底线，围绕“五在”-“一研究”-“一推进”-“一输出”-“两提升”的模式全员在线办公。并在防疫工作的末期，分批复工、有序排班，分期执行，效高质优地完成工作任务。

51112模式

5 在

“在家上班、在群上岗、在线培训、在线会议、在家运动”

1 研究

“围绕2020年度三重导向，针对性制定可执行、可量化的目标和闭环落地措施，制定合理的工作方案与工作部署”

1 推进

“尽可能发挥在线工作会议作用，重视会议研究决定与工作部署，对每日工作进行总结、复盘、提升”

1 输出

“每日输出各项工作计划及达成目标，在线沟通，依照工作项目划分时间扇区，充分切割时间，提升效能，达成目标”

2 提升

“‘人学始知道，不学非自然’：研学专业课程，提升个人能力，既是自我塑造的要求，也是对职业负责； ‘生命在于运动’：提升个人身体素质，让运动成为展现德尔人精气神的一道靓丽风景线”

全国各地的优秀德尔人开启了特殊时期工作模式

在线办公

疫情带来的冲击为多行业带来难以估量的损失，诸多企业都在业务严重缩水的情势下将生存摆在首位。但面临危机，企业与创业者们不能步步妥协。

即使处于特殊时期，作为一家有决心，有信心，更有社会责任感的制造业企业，德尔地板仍将以为客户提供高质量产品与满意的服务为己任，不辜负行业内外对德尔的期许，攻坚克难，与全行业、全社会共度时艰，为全面赢取防控新型冠状病毒疫情的胜利贡献应有力量和体现企业应有的社会担当。

虽然艰险横亘眼前，但挑战不可须臾或缺。 加油！德尔人！